Wenn es um Unternehmensgrößen geht, stellt sich oft eine Frage: Was kann ein kleines oder mittleres Unternehmen mehr bieten als ein Großkonzern?
Die Antwort darauf ist umfangreich, doch bei CLM möchten wir einen Aspekt besonders hervorheben: den Mehrwert, den engagierte Mitarbeitende mit sich bringen und die Rolle der Zusammenarbeit.
Die überschaubare Größe des Unternehmens ermöglicht es allen Mitarbeitenden, direkten Kontakt zu Kolleg*innen und Vorgesetzten zu pflegen. Was oberflächlich als Nebensache erscheint, ist in Wahrheit von zentraler Bedeutung: die Möglichkeit, sich auszutauschen, Unterstützung einzuholen, Zweifel zu klären oder einfach neue Ideen zu diskutieren. Im Allgemeinen geht es also darum, soziale Beziehungen aufzubauen, ein Aspekt, der in großen Unternehmen oft verloren geht. In diesem Kontext bietet die Arbeit in einem kleinen Unternehmen die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen, von der Geschäftsleitung gehört zu werden und das Gefühl zu haben, wirklich etwas zu bewirken.
Wer jemals ein Unternehmen geführt hat, weiß, wie entscheidend Motivation und Wertschätzung für qualitativ hochwertige Arbeit sind.
Der Mensch steht im Zentrum. Diese zwischenmenschlichen Beziehungen müssen auf natürliche und spontane Weise entstehen, in einem Klima der Zusammenarbeit. Sie werden entscheidend sein, um stressige Momente im Unternehmensalltag besser zu meistern. Sich gegenseitig zu kennen, reduziert zudem das Risiko von Konflikten oder Konkurrenzdenken.
In einem mittelständischen Unternehmen ist es einfacher, einen Unterschied zu machen, und die eigenen Erfolge bleiben nicht unbemerkt, sondern werden auch von der Geschäftsführung anerkannt. Ein aktiver Teil des Unternehmenserfolgs zu sein und sich auch so zu fühlen, wirkt sich sowohl auf die berufliche als auch auf die persönliche Zufriedenheit aus.
Insbesondere bei CLM sind wir davon überzeugt, dass die Geschäftsleitung eine führende Rolle einnehmen und die Mitarbeitenden zu einem offenen Dialog ermutigen sollte, ohne Scheu, ihre Meinung zu äußern.
Die Zusammenarbeit bei CLM beginnt daher bei der Geschäftsleitung und durchzieht bis zu den tiefsten Ebenen der Organisation.
Dieser Ansatz bringt zahlreiche Vorteile mit sich:
- Mitarbeitende können offen über Herausforderungen sprechen
- Die Geschäftsleitung kann effektiver darauf reagieren
- Es entstehen Bindungen, die über das rein Berufliche hinausgehen
Wir glauben auch, dass informelle Anlässe entscheidend sind, um den Zusammenhalt unter Kolleg*innen zu stärken: Geselligkeit im Unternehmen hat für uns einen hohen Stellenwert. Deshalb fördern wir bewusst das gemeinsame Feiern, bei Abendessen, Aperitifs oder Betriebsfesten, bei denen Kolleg*innen ins Gespräch kommen und sich austauschen können, um Räume zu schaffen, in denen echte, ungezwungene Beziehungen entstehen, die nicht mehr auf die Arbeit ausgerichtet sind.