ZERTIFIZIERUNGEN

Qualitätspolitik

CLM stellt die Zufriedenheit der Kund*innen und aller relevanten Stakeholder in den Mittelpunkt seiner Unternehmensphilosophie.
Dank kontinuierlicher Investitionen in modernste Maschinen und Technologien sind wir heute in der Lage, Qualitätsstandards zu garantieren, die viele unserer Wettbewerber nicht erfüllen.

Viele Unternehmen sind erfolgreich, aber nur exzellente Unternehmen planen ihr Wachstum, gestalten ihre Zukunft, setzen sich strategische Ziele und machen Innovation und Qualität nicht nur zu einem Geschäftsmodell, sondern zu einem echten Wettbewerbsvorteil.
CLM strebt danach, ein Vorbild für Exzellenz zu sein, um auf nationalen und internationalen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben und eine Führungsposition zu erreichen.

Verhaltenskodex

Der Verhaltenskodex ist ein wichtiges Instrument der unternehmerischen Sozialverantwortung zur Förderung guter Verhaltenspraktiken. Der CLM-Verhaltenskodex konkretisiert die Prinzipien unseres Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 und IATF 16949.

Die Überarbeitung 2022 erfolgte im Einklang mit den Anforderungen der IATF 16949 für die Automobilindustrie unter aktiver Mitwirkung aller Mitarbeitenden, um klare und gemeinsam getragene Verhaltensstandards im Unternehmen festzulegen.

Zertifizierung nach ISO 9001:2015

CLM folgt den Vorgaben der ISO 9001:2015-Norm mit dem Ziel, ein Qualitätsmanagementsystem aufzubauen, die Unternehmensprozesse zu verbessern und die Effizienz und Effektivität der Produktfertigung und Serviceleistung zu steigern. Dies ermöglicht es unserem Unternehmen, höhere Kundenzufriedenheit zu erreichen und kontinuierlich zu steigern.

Zertifizierung nach IATF 16949:2016

2022 hat CLM die Zertifizierung nach IATF 16949:2016 erhalten, die für den Automobilsektor gilt und sich auf spezifische Kundenanforderungen wie kontinuierliche Verbesserung, Vermeidung von Fertigungsfehlern, Reduzierung von Verschwendung in der Lieferkette und Sicherstellung der Geschäftskontinuität konzentriert. Es handelt sich um einen dynamischen Prozess, bei dem relevante Bereiche des Managementsystems sowie betriebliche Abläufe systematisch identifiziert, bewertet und verbessert werden.